Muchos l\u00edderes empresariales suelen anteponer su intuici\u00f3n acerca del prop\u00f3sito de sus negocios en detrimento de criterios espec\u00edficos, alineables con estrategias s\u00f3lidas y concisas. <\/p>\n\n\n\n
Inicialmente, eso puede dar la sensaci\u00f3n de \u00e9xito asegurado. <\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, con el paso del tiempo puede transformarse en un problema: \u00bfc\u00f3mo sostenemos un todo si no reparamos en cada una de las partes que lo componen?<\/p>\n\n\n\n
Si bien puede sonar complejo, en la pr\u00e1ctica no lo es, y se resuelve desarrollando una estrategia que contemple las necesidades y fortalezas, as\u00ed como el nivel de impacto y la expectativas de todas las partes interesadas en nuestra empresa. <\/p>\n\n\n\n
Pero, para ello, debemos identificar dichas partes, y entender por qu\u00e9 es necesario hacerlo y qu\u00e9 beneficios puede aportar a nuestra organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
A las partes interesadas en una empresa se las conoce como stakeholders<\/em>. Puede tratarse de propietarios, inversores, proveedores, clientes, acreedores, incluso medios de comunicaci\u00f3n, comunidades y hasta agentes gubernamentales.<\/p>\n\n\n\n Reconocer a los stakeholders<\/em>, comprender qu\u00e9 rol ocupan, cu\u00e1les son sus intereses y qu\u00e9 esperan de nuestra empresa y actuar en consecuencia, no solo nos ayudar\u00e1 a mejorar como organizaci\u00f3n sino que fortalecer\u00e1 nuestra reputaci\u00f3n, nos permitir\u00e1 construir nuevas relaciones, nos animar\u00e1 a desarrollar nuestra responsabilidad social y, por sobre todas las cosas, aumentar\u00e1 nuestra posibilidad de \u00e9xito y rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo dise\u00f1ar una estrategia enfocada en los <\/strong>stakeholders<\/em><\/strong>?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ahora bien, para desarrollar una estrategia no podemos guiarnos por intuiciones o corazonadas. Debemos utilizar herramientas de investigaci\u00f3n y an\u00e1lisis que nos permitan anticiparnos y evaluar. Es decir, que nos indiquen con certeza qu\u00e9 medidas nos conviene implementar y qu\u00e9 debemos ajustar una vez implementadas. <\/p>\n\n\n\n Algunos puntos clave para desarrollar una estrategia efectiva<\/span><\/p>\n\n\n\n Muchos l\u00edderes empresariales suelen anteponer su intuici\u00f3n acerca del prop\u00f3sito de sus negocios en detrimento de criterios espec\u00edficos, alineables con estrategias s\u00f3lidas y concisas. Inicialmente, eso puede dar la sensaci\u00f3n de \u00e9xito asegurado. Sin embargo, con el paso del tiempo puede transformarse en un problema: \u00bfc\u00f3mo sostenemos un todo si no reparamos en cada una […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":3484,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3483","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"\n\n